2026年度管理启动会圆满召开

2026年农历正月初十，“南京辛巴” 年度管理启动会在新春的喜庆氛围中隆重拉开序幕。

各部门团队齐聚一堂，全面复盘过往工作的经验与成果，深入剖析挑战与不足，同时立足新起点，共同擘画 2026 年的发展蓝图，凝聚发展共识、明确战略方向。

全体参会人员精神饱满、斗志昂扬，以昂扬的姿态和饱满的激情，正式开启 2026 年的奋进新征程！

各部门立足职能、结合实际，深入研讨复盘过往工作中的问题，凝聚共识、明确破解方案。深耕本职、聚焦发展，将人才培育与业务创新融入核心工作，为2026年人才发展、业务创新及公司各项工作有序推进奠定坚实基础。

新的一年，市场竞争日趋激烈，行业发展形势不断变化，企业发展的重任依然艰巨而光荣，推动企业自身高质量发展，已然成为保障企业平稳运营、实现长远进步的重中之重。站在新的发展起点上，我们需进一步强化管理团队的责任担当，充分发挥管理团队的引领示范和统筹协调作用，以规范化、系统化建设为抓手，持续推动各项业务工作提质增效、规范有序开展，不断优化工作流程、补齐工作短板。

总经理助理周素梅详细通报了上一年度各项重点专项目标的整体完成情况，对目标执行过程中的关键节点、完成成效及存在问题进行了全面梳理与总结。同时，围绕新一年度的重点工作方向、任务分解、推进节奏及保障措施，做了清晰务实的工作计划汇报，为全年工作有序铺展、高效落地明确了路径与安排。

公司副总经理陈厚军围绕 2025 年度项目服务工作进行了全面述职。他复盘了过去一年公司项目运营的整体态势，从项目交付质量、客户满意度、成本管控、团队协作等多个维度，深入剖析了各项工作的亮点成果与待优化环节，既肯定了全体项目团队攻坚克难、高效推进的扎实成效，也客观指出了流程衔接、风险预判等方面存在的不足。

公司总经理刘总发表了重要讲话，对全体管理组成员寄予了殷切期望。他鼓励大家在 2026 年的新征程上，要继续紧跟时代步伐，与时代同频共振，主动拥抱变革，保持终身学习的热情与动力，不断钻研业务、提升专业能力与综合素养，以更加扎实的功底应对新的挑战。

同时，刘总强调，全体管理组成员要立足本职岗位，聚焦核心专项工作，以目标为导向，以结果论英雄，主动担当作为，拿出实实在在的业绩。要进一步统一思想、凝聚共识，心往一处想、劲往一处使，将个人成长与公司长远发展紧密结合，为实现公司长远奋斗的战略目标而不懈努力，共同开创公司高质量发展的新局面！ 

新的一年，机遇与挑战并存，责任与使命同在。南京辛巴将以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加务实的行动，凝心聚力、砥砺前行，以高质量发展为引领，以优质服务为根基，以规范管理为保障，奋力书写 2026 年高质量发展新篇章，共创更加辉煌的明天！