新年启新征 实干开新局

2024年2月27日，正值复工复查之时，南京辛巴智能装备有限公司组织召开2024“开门红”专项主题工作会。

  本次工作会议围绕企业年度发展目标、结合新一年度的管理要求，在过去一年稳定经营的基础上，继续强练内功、强化人才队伍建设，加强制度、流程标准学习，为新年度工作开展打基础、强教育，为更稳定运营做准备！

公司总经理刘总在会上讲话，对全员在新一年度的工作提出殷切期望，重点分享了当下的国内外行业形势，结合公司的特情特点，鼓励全员鼓足干劲、加强学习、强炼内功、夯实基础，共迎挑战的同时与企业共建共赢；

      刘总提出，当下时局，正是考验全员软硬能力和实力之时，也更考验企业立足当下、务实实干的精细度和颗粒度！

      “辛巴”一贯努力着做服务提升、做管理细化、做内控建设，这些都离不开我们内部基础的建设和夯实；企业坚定“行稳致远”长期发展的目标、坚持通过多种人才成长模式为全员提供发展舞台，建设并完善规则、打造内部管理生态、承担社会责任，以实现企业与全体辛巴员工一起共赢发展！

 公司副总陈厚军对全年的生产工作开展规划和布局，要求各生产团队拿出十足干劲、成长提升、努力跟上公司各管理变革举措要求，在辛巴舞台，以实干能力证明价值、以努力奋斗拼搏人生精彩，在新年度，平安记录再创新高！

 总经理助理周素梅介绍了公司2024年的专项工作内容：聚焦本职、围绕指标、共荣协作，坚持职责明确、任务到人、数据化要结果！今年公司的专项工作设置共涉及五大项，均围绕内控升级开展，向团队要结果、向精细化管理升级！

为推动各项管理工作落地，公司完成年度专项目标的评审、确定，各团队负责人在全体辛巴员工的见证下，与公司签订承诺书！

在今年的主题专项工作会上，项目服务部、人资行政部门、研发-安全条线对全员开展了多项主题培训。

    新年伊始，几大部门带领全员回顾了各项制度要求、促进各项标准落地、尤其针对安全管理的规范和公司安全管理的规定、对客户和第三方协作单位的交底要求温故知新、对涉及公司管理底线警示告知！

公司为到岗员工准备了“红包”，寓意好彩头！