
2024年2月19日,南京辛巴智能装备有限公司全体管理人员齐聚,召开新年度专项管理工作启动会。会中,各层管理人员充分总结和规划,为新年工作的启动打基础,定方向!
各团队定位数据化要结果的要求,一方面呈现过去一年的业绩成果,另一方面围绕新一年度公司发展的规划,积极建言献策。
2024年,是公司“强基固本”的又一发展之年,煅造管理团队,逐步趋向精细管理、系统运维,实现“高协作”、“高默契”、“高融合”、“高凝聚”的“四高”管理文化氛围,促推管理人才成长,带领全体辛巴人与企业共赢共建新发展!

公司副总经理陈厚军,在过去的一年肯定了各团队给予的帮助和支持,对各层队伍的辛勤付出表达了谢意,就生产管理工作进行分享发言,将继续坚持内抓外引、服务先行、保障运维的管理措施,强调安全生产,在会中对生产工作进行部署规划。

公司总经理刘总,结合近年内外部经济市场环境及行业发展的近况展开分享,指出:新一年,整个行业的发展困局或还将持续,各团队应继续立足本职、完善管理、强化执行、增强凝聚和协作,发挥想干、能干、敢干的奋斗作风,从管理队伍内部先学习提升,才能带动整个员工队伍的发展和成长;
过去的一年,全员保障企业稳定经营,共赢迈步发展新阶段全力以赴,公司感谢大家的奉献和付出,而新的一年,挑战依旧时刻考验我们这支队伍,需要各团队的管理者首先“刀刃向内 自我驱动 时刻学习”,才能在跌宕变迁中,始终保持发展力!