伴随春节小长假的收尾,
南京辛巴智能装备有限公司正式全面复工。
2月5日,
公司隆重举办
“革弊鼎新 强基固本 高效执行 韧性成长”
2023开工启动会。

会议在热烈的氛围中圆满召开,为公司新一年的发展奠定了良好的基础!

副总经理严元公示2022年企业发展目标完成及年度专项工作考核情况

副总经理陈厚军对2022年度工作开展复盘
会中,各层管理者统一思想,统一意识,明确:对外,提高服务能力、令客户满意;对内,打基础夯实内功,增强行业竞争实力,才能创造价值,实现可持续的良性发展,为客户用心解决好问题,为员工创造成就平台!
凝心聚力 尊重 助力 成就

员工们认真填写管理满意度评价表
今年,是辛巴智能有限公司平稳发展的新一年,公司强调要通过多种方式和培养动作,助力员工成长,上下凝聚,共同为推动公司的发展和经营群策群力!
本次会上,各部门组织人员积极谈过去的一年收获与不足,对公司管理献言献策!

团队确定了今年的各项管理指标,并开展目标责任书的签订活动。
出色的管理,离不开团队间的有效沟通。
各团队组织员工,就年度公司发展要求和目标,积极沟通,上下一心,统一思想,为落实各项更高的管理标准及要求打基础!
发展 离不开“打铁自身硬”
公司总经理刘总提到,面对局势并不明朗的发展环境,公司时刻面临着严峻的挑战。
一个企业存在的价值,必须是它首先能实现解决客户的疑难,提供专业、细致、高效的服务,而这些离不开队伍本身的“硬实力”!
他对全员给予鼓励的同时,明确提出以下几个方面的要求:
革弊鼎新 认识不足
公司发展多年,工作程序趋于成熟,但是当下的发展环境和竞争格局却如一把“尺子”,丈量着我们的不足。
对公司的管理来说,要看到差距,也要立身更高的位置,更要放开眼界,把“评价权”交给我们的员工、客户和市场,才能助力公司守住初心,为肩上承托的百名员工的家业幸福全力以赴,对社会各界殷切厚望的客户守信守诺,立足社会、勇于担当!
高效执行 结果高质
执行和结果,体现着团队能力,是塑造“靠谱”“标签”的重要评价依据之一!
公司要做“靠谱”的企业,团队追求“靠谱”,都离不开高效的执行,并追求高质量的结果!
面对工作中的各项要求和标准,各层人员都要始终牢记:应快速响应,高效反馈,齐心合作、打造出强劲的势头!
齐心协力 韧性成长
无论身处哪一个岗位,都是公司发展的助力者,公司多年发展离不开全体员工的携手同行和不懈努力!
随着企业从过去的传统工作模式,逐步引入各类信息化、科技化、体系化的管理以来,对员工的业务能力提出了更宽和更高的要求。这个过程略显“痛苦”,说明我们正在“上坡”!
希望全员能够拿出十足的干劲,快马扬鞭,学习、适应、提升、加强,融入,继续发挥“实干力”,保持住不服输的势头,奔着共同的目标,“韧性成长”!

新年新气象,万事开门红!
新的一年新的起点,新的征程奋斗启航,全体辛巴员工将继续以热情饱满的状态,去迎接新的挑战,共创佳绩、创建更加美好的未来!